公司新聞
踐行九字訣 創(chuàng)造新業(yè)績——職工談總裁工作報告（八）
導語：在1月19日召開的2025年度工作會議上，黨委書記、總裁羅鴻基作了題為《直面挑戰(zhàn) 承壓前行 為公司實現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告，系統(tǒng)總結(jié)2024年工作成效，科學研判國內(nèi)、行業(yè)、區(qū)域市場形勢，明確提出2025年工作思路與重點任務(wù)。為深入學習貫徹會議精神，引導全體職工統(tǒng)一思想、凝聚共識，祁連山水泥微信公眾號圍繞“踐行九字方針、打好九大戰(zhàn)役”開設(shè)《職工談總裁工作報告》專欄，搭建交流平臺，推動全員共謀發(fā)展新舉措。
征程初啟戰(zhàn)鼓擂，協(xié)同監(jiān)督不容緩。本期我們聚焦 “‘嚴’字為綱、聯(lián)動發(fā)力，打好協(xié)同監(jiān)督‘提質(zhì)戰(zhàn)’” 談體會、抓落實。我們要以“嚴謹”攻堅，以“嚴格”求優(yōu)，圍繞“機制構(gòu)建、聯(lián)動檢查、跟蹤問效”三大關(guān)鍵策略，全面打響協(xié)同監(jiān)督提質(zhì)戰(zhàn)，推動完成公司年度目標任務(wù)！
黨委書記、總裁羅鴻基在工作報告中對如何打好“協(xié)同監(jiān)督提質(zhì)戰(zhàn)”提出明確要求：一要建立協(xié)同監(jiān)督機制，發(fā)揮聯(lián)動合力；二要強化督辦跟蹤問效，提升執(zhí)行效力。下面我們看看大家是怎么說的：
紀委監(jiān)督執(zhí)紀綜合室主任王克豐就“建立協(xié)同監(jiān)督機制，發(fā)揮聯(lián)動合力”談到：羅總裁的工作報告，不僅對協(xié)同監(jiān)督工作做出全方位的部署安排，更為我們今后的工作指明了清晰的方向。我們將秉持“嚴”字為綱的原則，通過聯(lián)動發(fā)力，堅決打好協(xié)同監(jiān)督“提質(zhì)戰(zhàn)”。聚焦薄弱環(huán)節(jié)、特定領(lǐng)域、特定問題以及特定項目，開展專項監(jiān)督，進一步增強監(jiān)督的針對性。專項監(jiān)督具有多方面顯著優(yōu)勢：一是能集中力量深入挖掘并解決突出矛盾，避免全面監(jiān)督易導致的精力分散問題，使監(jiān)督更精準地指向關(guān)鍵環(huán)節(jié)與風險點。二是有助于優(yōu)化監(jiān)督資源，實現(xiàn)信息共享、資源共用、監(jiān)督共進，有效統(tǒng)籌聯(lián)動監(jiān)督力量，打破常規(guī)監(jiān)督中存在的部門界限與工作節(jié)奏限制，從而提升監(jiān)督工作的整體效率。三是可在較短時間內(nèi)針對特定事項展開高密度、全方位檢查，及時察覺問題，特別是對于時效性較強的問題，能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，防止問題進一步蔓延擴大。四是能夠深入剖析問題產(chǎn)生的根源，精準發(fā)現(xiàn)制度漏洞和管理缺陷，進而有針對性地提出整改建議，完善相關(guān)制度措施，從源頭上預防問題再次發(fā)生。
2.審計部總經(jīng)理 劉穎 審計部總經(jīng)理劉穎就“開展專項審計及效益后評價”談到：羅總裁在工作報告中強調(diào)要推動審計監(jiān)督與紀檢監(jiān)督、巡視巡察、業(yè)務(wù)監(jiān)督等各類監(jiān)督貫通協(xié)作，各職能部門要建立常態(tài)化溝通機制，實現(xiàn)信息共享、成果共用、整改共促。伴隨著公司的發(fā)展，內(nèi)審工作也經(jīng)歷了內(nèi)審理念趨向多維、內(nèi)審職能趨向復合、內(nèi)審體系趨向健全的轉(zhuǎn)變。2025年，審計部將以公司重點工作和年審計劃為抓手，突出內(nèi)審工作導向，通過一個轉(zhuǎn)變、兩個聯(lián)動、深耕管理賦能的工作方式，逐步夯實內(nèi)審工作質(zhì)效。一個轉(zhuǎn)變突出內(nèi)審工作由注重監(jiān)督到注重監(jiān)督與服務(wù)并重，由事后監(jiān)督逐步前移專業(yè)把關(guān)，實現(xiàn)審計監(jiān)督“關(guān)口前移”的轉(zhuǎn)變；兩個聯(lián)動重點加強審計部與職能部門、紀檢監(jiān)督部門的互補聯(lián)動工作，針對重大項目、重要領(lǐng)域，開展聯(lián)合審計監(jiān)督，發(fā)揮職能部門專業(yè)優(yōu)勢，在專項工作中相向而行，同向發(fā)力，實現(xiàn)1+1>2的監(jiān)督成效。深耕管理賦能是要根據(jù)公司管理需求開展賦能經(jīng)營效益提升的專項審核評價工作。把內(nèi)審的評價成果轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)健康發(fā)展的治理效能，實現(xiàn)內(nèi)審工作管理賦能和價值提升。 3.董事會辦公室主任、辦公室主任、 法律合規(guī)部總經(jīng)理李寶軍 董事會辦公室主任、辦公室主任、法律合規(guī)部總經(jīng)理李寶軍就“強化督辦跟蹤問效，提升執(zhí)行效力”談到：做好督辦工作是確保決策落實、任務(wù)高效推進的重要管理手段。辦公室將緊緊圍繞中心工作、重點事項和薄弱環(huán)節(jié)開展“督辦問效”，真正發(fā)揮督辦工作“助推器”作用。一是聚焦“九大戰(zhàn)役”跟蹤督辦，早行動早謀劃，健全“計劃制定-臺賬建立-任務(wù)分解-責任到人-定期跟蹤-反饋匯報-整改銷號”全流程督辦管理機制；二是聯(lián)合開展專項督辦，聚焦重點、難點問題和薄弱環(huán)節(jié)，把發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題作為提高督辦工作的著力點，聯(lián)合財務(wù)、審計、紀檢等相關(guān)部門開展降本控費、閑置資產(chǎn)處置、合規(guī)管理等專項督辦；三是建立督辦預警機制，對反復滯后的督辦事項啟動管理診斷，注重調(diào)查研究，定期編制督辦事項滯后原因分析報告，同時，堅持“督幫結(jié)合”原則，對確有困難的事項提供資源支持，持續(xù)提升管理效能。 結(jié)語：協(xié)同監(jiān)督，是公司穩(wěn)健前行的關(guān)鍵保障！讓我們以無畏的勇氣、堅定的信念，緊緊握住協(xié)同聯(lián)動這把“利刃”，目光如炬、步伐鏗鏘，向著協(xié)同監(jiān)督提質(zhì)的目標勇毅前行，全力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的全新篇章！
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